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Modelo V

Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
The V-model of the Systems Engineering Process.[1]

O Modelo V [2]é um modelo conceitual de Engenharia de Sistemas/Desenvolvimento de Produto visto como melhoria ao problema de reatividade do modelo em cascata. Ele permite que, durante a integração de um sistema em seus diversos níveis, os testes sejam feitos contra os próprios requisitos do componente/interface que está sendo testado(a), em contraste com modelos anteriores onde o componente era testado contra a especificação do componente/interface. Notar a diferença entre requisito e especificação.

O Modelo V virou um padrão da indústria de software depois de 1980 e, após o surgimento da Engenharia de Sistemas, tornou-se um conceito padrão em todos os domínios da indústria. O mundo do software tinha feito poucos avanços em termos de maturidade, em achar na bibliografia corrente as referências que poderiam se aplicar ao sistema.

Características

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  • Os testes têm resultados de maior efetividade, uma vez que são testados contra requisitos e não contra especificações;
  • Este modelo possibilita que se encontrem erros durante os processos de se derivar especificações de requisitos;
  • Ajuda a desenvolver novos requisitos;
  • Melhora a qualidade do produto resultante, uma vez que valida o processo de engenharia de sistemas durante a integração do sistema.
  • Não considera o paralelismo que geralmente ocorre em projetos de maior complexidade;
  • Não considera as diversas dimensões do projeto;
  • Há ciclos de revisão em etapas tardias do processo, quando se encontra erros, sua correção é onerosa.
  • Análise das necessidades e viabilidade;
  • Especificação do software;
  • Concepção: arquitetura;
  • Concepção: detalhamento;
  • Codificação;
  • Teste individual;
  • Teste de integração;
  • Teste de validação;
  • Receita.

Referências

  1. Clarus Concept of Operations. Arquivado em 5 de julho de 2009, no Wayback Machine. Publication No. FHWA-JPO-05-072, Federal Highway Administration (FHWA), 2005
  2. Franco, Ricardo. «Steps for requirements writing» (PDF). Product: Management & Development