« Notre prochaine étape dans le parcours de transformation du secteur automobile sera certainement le logiciel. »
Alexandre Audoin, Responsable mondial du secteur automobile, Capgemini, et Responsable du secteur automobile, Capgemini Engineering
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Automobile
L’évolution des comportements et des attentes des clients, les nouvelles réglementations, la digitalisation et la pression sociale en faveur du développement durable ont introduit de nouvelles priorités parfois concurrentes, pour les entreprises automobiles.
Dans cet environnement, les constructeurs automobiles doivent trouver un équilibre entre la nécessité d’investir dans les logiciels, les données et le cloud, tout en faisant face à une pression croissante pour réduire les coûts et préserver les flux de trésorerie. Ils doivent adapter leur manière de servir le client et conserver les modèles traditionnels de vente et de service. Ils doivent aussi conclure des partenariats stratégiques afin d’optimiser le développement et le déploiement des actifs sans altérer leur avantage concurrentiel.
Les entreprises du secteur automobile sont confrontées à des défis de taille pour concrétiser cette vision ambitieuse de l’avenir. Dans ces conditions, se pose légitimement la question suivante : comment vont-elles concrétiser la vision d’avenir à laquelle elles aspirent ?