Profondément entrepreneurs, nous estimons et encourageons les libertés et les initiatives individuelles, dans le cadre d’un parfait alignement avec nos Valeurs.
Dans le même temps, notre culture éthique guide le comportement de tous les membres de nos équipes à travers le monde. Cela nous permet d’adopter une démarche éthique qui commence par une réflexion et parfois une remise en question de nos actions et de nos décisions. Elle nécessite un esprit d’investigation, et utilise le dialogue et le débat pour raisonner, toujours à la lumière de nos Valeurs, et définir ce que signifie « bien faire » dans notre métier et dans notre Groupe.
C’est notre engagement envers nos valeurs fondamentales et notre conviction de faire des affaires de manière éthique qui nous distinguent depuis le début et qui continuent de le faire aujourd’hui.
Nos sept valeurs
« Nos valeurs sont au cœur de notre entreprise et sont devenues sa marque de fabrique : un esprit d’entreprise avant tout, le respect de toutes les cultures et l’amour de nos clients. »
Paul Hermelin, Président du Conseil d’administration
Nos Valeurs
Découvrez nos Valeurs et ce qu’elles signifient pour le Groupe, et pour chacun d’entre nous :
Honnêteté
La loyauté, l’intégrité, la droiture, le refus de toute méthode déloyale visant à favoriser l’obtention d’un contrat ou d’un avantage particulier. Ni la croissance, ni le profit, ni même l’indépendance n’ont de valeur s’ils n’ont pas été obtenus en toute honnêteté et probité.
Et chacun sait dans ce Groupe que tout manquement à l’obligation d’une action commerciale loyale et transparente serait immédiatement sanctionné.
Audace
Le goût d’entreprendre, l’envie de prendre des risques et de s’engager (associée évidemment à la ferme résolution de tenir ses engagements). C’est l’esprit de compétition : la fermeté au moment de décider ou de faire appliquer des décisions, l’acceptation d’une remise en cause périodique des orientations prises et des situations acquises. Audace qui doit se doubler d’une certaine prudence et d’une grande lucidité sans lesquelles le manager audacieux ne serait en réalité qu’un dangereux casse-cou.
Confiance
La volonté de responsabiliser les hommes et les équipes, de faire prendre les décisions à un niveau aussi proche que possible de ceux qui auront à les exécuter.
La confiance consiste aussi à privilégier au sein de l’entreprise une grande ouverture aux autres et une circulation aussi large que possible des idées et des informations.
Liberté
L’indépendance d’esprit, de jugement et d’action, l’esprit d’entreprise, la créativité. Cela signifie aussi la tolérance, le respect des autres et des différentes cultures et coutumes : une qualité essentielle dans un groupe mondial multiculturel.
Plaisir
Ce que l’on ressent quand on est heureux de travailler dans l’entreprise ou l’équipe à laquelle on appartient, quand on est fier de ce qu’on fait, quand on « s’accomplit » dans la recherche d’une meilleure qualité, d’une plus grande efficacité, quand on participe à la réalisation d’un projet difficile.
Modestie
La simplicité, le contraire de l’affectation, de la prétention, de la grandiloquence, de l’arrogance et de la vantardise.
La simplicité, ce n’est pas la naïveté (simple n’est pas simplet !), c’est la discrétion, la modestie réelle, le bon sens, c’est être attentif aux autres et prendre la peine de se faire comprendre d’eux. C’est l’attention portée dans le travail, la décontraction, le sens de l’humour.
Esprit d’équipe
La solidarité, l’amitié, la fidélité, la générosité, le partage équitable des fruits du travail collectif, et l’acceptation des responsabilités et la contribution spontanée à l’effort commun quand la tempête fait rage.